Avec l'amélioration de la vie des gens et la demande de biens de subsistance, le service de distribution logistique actuel peut être considéré comme très pratique et rapide. Lorsque nous pouvons profiter de l'apparition ponctuelle des colis de nos mains, n'oubliez pas qu'il existe un centre de distribution logistique de haute qualité derrière une telle distribution ponctuelle. Pour les utilisateurs qui ont besoin de services de transport, il existe un centre de distribution logistique de haute qualité, qui peut rendre les marchandises transportées de manière plus sûre et plus efficace.
Afin de construire un centre de distribution logistique de haute qualité, nous devons d'abord comprendre le processus du centre de distribution logistique, c'est-à-dire que les marchandises sont d'abord stockées. Le centre de distribution logistique effectue une série d'opérations telles que la saisie d'informations, l'inspection des marchandises et l'attribution de l'emplacement de l'entrepôt en fonction des marchandises entreposées, et attribue les marchandises entreposées ; Ensuite, triez et distribuez les marchandises. Après l'entreposage, récupérer et trier les marchandises selon le schéma de demande de distribution et effectuer le traitement sortant correspondant ; Ensuite, il y a le transport et la distribution, l'affectation du personnel et des véhicules de transport, le chargement des marchandises avec le mode de transport, l'analyse et la sélection de l'itinéraire de transport et la livraison efficace des marchandises aux utilisateurs.
Il faut savoir que le centre de distribution logistique est un maillon important dans la gestion complexe de la chaîne d'approvisionnement, qui affecte directement l'efficacité et le coût de la logistique. Alors, comment construire un centre de distribution logistique efficace et de qualité ? Le fournisseur d'étagères de stockage Hebei hegris hegerls est un centre d'étagères de stockage diversifié en hausse ces dernières années. Répondant aux besoins des utilisateurs, il a fourni de nombreux systèmes et solutions de stockage intelligents à forte intensité de stockage avec différents types et fonctions. Parallèlement, ces dernières années, elle a réalisé des progrès significatifs, modernisés, plus intelligents, flexibles et plus systématiques en termes de systèmes et solutions de stockage intensif. Quant à la manière de construire un centre de distribution logistique efficace et de haute qualité, il possède sa propre conception, production, fabrication, intégration, installation, mise en service et service après-vente. Il s'agit d'une expérience de service intégrée à guichet unique et d'une expérience d'entreposage et de logistique complets, de toutes séries et de toute qualité. Voyons maintenant comment le fabricant d'étagères d'entrepôt Hegerls construit un centre de distribution logistique efficace et de haute qualité ? Les indicateurs suivants doivent être analysés et pris en compte :
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2、Indice de construction
Une fois la sélection du site terminée, l’étape suivante consiste à entrer dans la phase de conception du centre logistique. À ce stade, l’attention devrait être relativement limitée. Généralement, les principes de base de l'extérieur vers l'intérieur et de peu profond vers profond sont suivis, y compris la porte, la route (généralement, la voie à sens unique n'est pas inférieure à 4,5 m, la voie à double sens n'est pas inférieure à 7-8 m et les voies très fréquentées). le système nécessite une route plus large), parking, plate-forme et auvent, zone de construction, réseau de colonnes Étages (pour les bâtiments à un étage, si des entrepôts tridimensionnels automatiques sont utilisés, la hauteur de sol recommandée est de 24 m ; si des étagères lourdes sont utilisées, la hauteur est de de préférence inférieure à 15 m ; tandis que pour les bâtiments à plusieurs étages, si des étagères ou des greniers sont utilisés, la hauteur de 6,7 ~ 7 m est plus appropriée), compartiment coupe-feu, etc.
3、Indice d'entrepôt
La construction d'un centre de distribution logistique doit analyser les objectifs de conception et les facteurs d'influence de l'entrepôt. L'objectif de conception doit avoir une analyse approfondie du débit d'entreposage et de sortie, et définir clairement la quantité commandée par l'utilisateur, sa propre quantité de stockage et la période de rotation du stockage. Nous devons également avoir une compréhension claire des facteurs d'influence, tels que le débit de pointe et le débit normal, les prévisions de développement au cours des 2-3 prochaines années, etc., déterminer le budget et les objectifs du projet et adopter les équipements de tri et de manutention correspondants. système logiciel d'entreposage, etc.
4、Indice d'équipement
Concevoir un système logistique rigoureux et régulier n’est pas un travail simple, mais aussi un travail minutieux. Bien entendu, le plus important est le choix du matériel. Dans le processus de sélection du type d'équipement, le point le plus critique dépend toujours des éléments spécifiques du centre logistique et de l'efficacité de stockage à atteindre ; Bien entendu, le rapport coût/performance des équipements est également un élément important à prendre en compte. Cependant, quel que soit le centre logistique de l'industrie, la conception et la demande peuvent être adaptées pour répondre aux besoins en matière de stocks et de capacité de production.
5、Indice de planification des entrepôts
D'une manière générale, la taille et le plan cible de l'entrepôt déterminent essentiellement la conception de l'entrepôt, mais en termes de fonction de l'entrepôt, il est toujours nécessaire d'élaborer un plan détaillé pour chaque zone. La zone de réception et la zone d'inventaire occupent la majeure partie de la zone d'entrepôt. La planification de ces zones fonctionnelles doit être conforme à l'entreposage et à l'expédition, répartir raisonnablement la planification de l'emplacement et analyser la période et la quantité de marchandises reçues ainsi que le nombre de camions et de personnel pouvant être transportés dans des circonstances normales. Deuxièmement, il existe des zones de tri et des zones de gestion, qui doivent être aménagées en fonction des caractéristiques fonctionnelles de ces zones.
Bien entendu, outre les cinq indicateurs produits aux différentes étapes de la planification du centre logistique, il existe également deux indicateurs clés qui sous-tendent la planification et le développement du centre logistique, à savoir le coût et l'efficacité. Parler d’optimisation de centre logistique sans ces deux indicateurs revient à abandonner les fondamentaux. Dans la plupart des cas, l’efficacité et le coût se limitent mutuellement. L’amélioration de l’efficacité et la réduction des coûts constituent l’objectif principal de la conception et de l’exploitation du système logistique. Le coût comprend principalement deux parties : le coût de construction et le coût d’exploitation. Fondamentalement, l’objectif de la conception et de la recherche des centres logistiques est de savoir comment contrôler les coûts tout en répondant à la demande croissante. L'efficacité peut également être divisée en deux parties : l'une est la capacité opérationnelle par unité de temps et l'autre est l'incarnation de base du niveau de service, qui sont également étroitement liées au coût. Les personnes qui connaissent le centre logistique doivent savoir que les exigences spécifiques du système logistique se reflètent principalement dans les 6R, c'est-à-dire que les bonnes marchandises sont livrées aux bons clients au bon moment, dans la bonne quantité, dans le bon état et dans la bonne direction. En même temps, il s'agit non seulement de l'indice clé d'évaluation du service du centre logistique, mais aussi de l'objectif fondamental de la construction et de l'exploitation d'un centre logistique.
Heure de publication : 27 mai 2022